Fyffes Amplía El Programa De Igualdad De Género Con Una Nueva Aplicación Digital

Este verano Fyffes implementa su nueva herramienta digital de igualdad de género llamada HERessentials, una aplicación de capacitación que fue desarrollada para expandir nuestro actual Programa de Igualdad de Género. Stella Davis, Subgerente de Sostenibilidad, lidera nuestra área de enfoque de igualdad de género y nos comparte detalles de esta iniciativa.

¿Por qué Fyffes está implementando HERessentials en sus fincas?

El programa se lanzará en Costa Rica, pero el objetivo más amplio es cumplir con nuestra meta de sostenibilidad en igualdad de género, que es ‘100% de los sitios propios de Fyffes en la región de Latinoamérica se benefician de programas de igualdad de género para el 2025 y 50% de nuestros proveedores para 2030’. HERessentials será el instrumento principal para lograr este objetivo, primero implementándolo en Costa Rica en dos sitios propios (Anexco y Esmeralda) y dos sitios adicionales a finales de este año, y en Belice, Ecuador, Honduras y Colombia en el 2022.

¿Qué cambios esperan alcanzar?

A través de este programa buscamos involucrar, empoderar y alentar a nuestros trabajadores y gerentes a construir relaciones más armoniosas, tanto en el hogar como en el lugar de trabajo, y ofrecer las herramientas para discutir y abordar los desafíos que enfrentan en torno a temas como las finanzas, la planificación familiar, la salud y la comunicación. Con el tiempo identificaremos proyectos a través de una mejor comunicación con la gerencia que mejorará tanto la experiencia en el trabajo como en la comunidad local.

¿Cuáles son los retos que enfrentan para lograr esos objetivos?

Este proyecto es nuevo para Fyffes, y por ende conllevará algunos desafíos, pero tenemos un equipo fantástico y socios en Lidl, BSR, IDH, y el apoyo local de AED para guiarnos. Anticipamos enfrentar diferentes desafíos en cada sitio en términos de implementación y logística, pero confiamos que las lecciones que aprendimos de nuestro programa original de igualdad de género nos servirán para superarlos con éxito.

¿Cuántas personas van a estar involucradas en estas capacitaciones?

En el transcurso de dos a tres años, capacitaremos a todos los gerentes y trabajadores en cada sitio. Debido a las restricciones y limitaciones en el número de personas que podemos entrenar al mismo tiempo por COVID-19, haremos la capacitación en pequeños grupos gradualmente hasta lograr entrenar a todos en cada sitio. Esto garantizará consistencia en la implementación ya que todos los trabajadores tendrán acceso por igual al programa.

¿Cuáles son las claves del éxito de este programa?

El éxito de este programa se basa en la participación positiva de los equipos de cada lugar. Si adoptan el programa y se apoderan de él, esto servirá como una base para construir un mejor lugar de trabajo para todos. Nuestro equipo de recursos humanos y el comité de gestión de género serán responsables de implementar el programa en cada sitio y asegurar su éxito.

¿Cómo miden los resultados?

Llevaremos a cabo una encuesta al inicio y al final del programa en cada sitio. La primera encuesta nos dará un entendimiento del nivel inicial de conocimiento sobre el contenido del programa, actitudes y desafíos. Una vez finalizado el programa, haremos una segunda encuesta con las mismas preguntas y compararemos las respuestas con aquellas de la encuesta inicial. También hemos desarrollado un conjunto de métricas de rendimiento que monitorearemos a lo largo del programa, las cuales nos proveerán información en torno al compromiso de los participantes y el éxito del programa. Por último, y como mencionamos anteriormente, esperamos identificar áreas de enfoque para apoyar e involucrar la comunidad a raíz de una mejor comunicación y participación de nuestros trabajadores, y diseñar proyectos específicos e innovadores tanto en nuestros sitios como en las comunidades que viven alrededor de nuestras fincas.

¿Durante cuánto tiempo estará en marcha el programa?

Será continuo, pero el objetivo concluirá en 2025 para nuestros trabajadores y en 2030 para nuestros proveedores.